“Un trabajo, pero distintos salarios”: qué causa las desproporciones en los mercados laborales regionales

La brecha salarial en las regiones rusas ha crecido un 25% en un año, alcanzando un récord de 182 mil rublos. Según Rosstat, los trabajadores en Chukotka ganan un promedio de 223 mil rublos, mientras que en Ingushetia es de 41 mil. Los expertos atribuyen la situación principalmente a las diferencias históricas en las estructuras de las economías regionales. Según ellos, hoy en día las disparidades están creciendo con especial rapidez debido a las enormes inyecciones presupuestarias al complejo militar-industrial.

También entre los líderes en cuanto a niveles salariales se encuentran los distritos autónomos de Yamalo-Nenets y Nenets, Moscú y la región de Magadán. En promedio, pagan entre 145.000 y 185.000 rublos. En el otro extremo se encuentran las repúblicas del Cáucaso Norte: en Chechenia, Daguestán, Kabardino-Balkaria y Osetia, los ingresos varían entre 44.000 y 51.000 rublos.

Por supuesto, cabe recordar que en las regiones del Extremo Norte y Siberia, los salarios aumentan gracias a compensaciones: coeficientes regionales (de 1,1 a 2) por la vida en condiciones difíciles y bonificaciones por antigüedad. Además, en varias de estas regiones existen empresas de la industria de defensa donde los salarios aumentan a un ritmo acelerado. Sin embargo, este no es el único problema: en realidad, existen muchas más razones y los problemas son más profundos.

«Chukotka siempre ha sido líder en materia salarial, incluso en la época soviética», afirma Pavel Kudyukin, miembro del Consejo de la Confederación del Trabajo de Rusia. «Al mismo tiempo, difícilmente puede considerarse una región industrial desarrollada; su única industria es la minería. La cuestión es que las disparidades salariales han aumentado tradicionalmente y seguirán aumentando simplemente debido a las diferentes estructuras y particularidades de las economías regionales: en algunos lugares, predominantemente agrícolas, y en otros, de materias primas. Hoy en día, esto se ve agravado por la fuerte inyección de fondos presupuestarios en las empresas de la industria de defensa, lo que está generando un mayor distanciamiento con otras industrias en términos salariales. Como resultado, las brechas salariales están aumentando no solo territorialmente, sino también entre sectores».

Además, los representantes de la misma especialidad (por ejemplo, ingenieros o conductores), que ocupan el mismo puesto pero residen en regiones diferentes, suelen recibir salarios distintos. Es decir, el interlocutor de MK argumenta que las cualificaciones pueden ser las mismas, pero los salarios pueden diferir casi varias veces. Esto es absolutamente anormal y viola el conocido principio de izquierda de igual salario por igual trabajo. Por cierto, esto tampoco se observaba en la URSS, donde se aplicaba un sistema muy complejo de tarifas y salarios, que dependía no tanto de la profesión y el nivel de cualificación, sino del sector o la región.

«En la Rusia moderna, no existe un sistema unificado de regulación de ingresos», señala Kudyukin. «Determinar las formas y los montos de la remuneración es prerrogativa exclusiva del empleador: cada uno hace lo que puede. El Estado no tiene influencia en la situación; su función es fijar e indexar el salario mínimo, nada más. En consecuencia, personas con la misma especialidad y habilidades profesionales pueden recibir salarios diferentes incluso en empresas vecinas, por no hablar de regiones. Y dado que los sindicatos son débiles y decorativos, no hay nada en el país que se asemeje, por ejemplo, a un sistema de remuneración unificado y solidario basado en el modelo escandinavo».

La brecha en la escala salarial de las entidades municipales y regionales aún se puede entender de alguna manera, afirma el economista y alto directivo en el ámbito de las comunicaciones financieras, Andrey Loboda. No todas las regiones viven igual de bien; muchas llevan años enfrentando déficits presupuestarios. El principal problema es la diferencia salarial entre los empleados de las grandes empresas federales. Las empresas deben corregir este error e igualar las escalas salariales de su personal. En Moscú, los Urales, Siberia y todas las demás regiones del país, el salario de cualquier empleado de cierta cualificación debería ser el mismo, y no como es ahora: 150 mil rublos en Moscú, con un coeficiente decreciente en alguna ciudad siberiana. Mientras las empresas traten a sus empleados —¡ciudadanos de la Federación Rusa!— como personas de segunda o tercera categoría, ahorrando en salarios, será difícil resolver el problema de forma cualitativa.

"Por cierto", resume Loboda, "en empresas estadounidenses y de Europa Occidental, según mi experiencia, los empleados que ocupan el mismo puesto en Nueva York, Londres, Moscú y Ekaterimburgo reciben la misma cantidad. Esto demuestra la alta calidad de la gestión corporativa, y las empresas rusas aún tienen mucho que aprender de sus colegas occidentales".